Frisse blikken
In gesprek met leiders van vandaag en morgen.
Een prachtig onderdeel van dit vak is dat Schaekel het hele jaar door spreekt met CIO’s en IT-managers. Dat levert zulke interessante gespreksstof op, dat we ook anderen willen inspireren met hun inzichten. We vroegen hen: CIO – leer je dat, ben je dat of word je dat? Hoe (hobbelig) verloopt de weg ernaartoe? Wat zijn je ervaringen met vrouwelijk leiderschap in IT? Wat wil je de nieuwe generatie ‘tech-leaders’ meegeven? Lees onze interviews met deze ambitieuze CIO’s en andere IT-executives en ontdek hun visie en drijfveren en de altijd weer unieke carrièreroute op weg naar de top.
Maike Wieland
“Uitgaan van je kracht, dat past bij hoe ik in het leven sta”
Maike Wieland is Directeur Enabled Shared Services bij Bovemij en moeder van drie jonge kinderen. Een prachtige dubbelrol die haar perfect past. Hoe zij de CIO-rol ziet? “Een CIO zoekt continu balans tussen vandaag draaiend houden, morgen bouwen, risico’s beheersen, innovatie versnellen en business en IT verbinden.”
Wendy Bor
“Kansen zien en benutten, dat is wie ik ben en heeft mij ook gevormd”
Wendy Bor is onder meer actief in interim CIO-posities en toezichthoudende rollen. Haar mantra is: luisteren, luisteren, luisteren en daarna pas zelf praten. Die wijsheid deed ze op in een mooi boek én tijdens haar jobs in binnen- en buitenland. “Al die ervaringen in andere culturen hebben mij geholpen een betere leidinggevende te worden. Er zijn zoveel meer andere perspectieven dan die van jou.”
Anna Chernilovskaya
“Pas als je mensen meeneemt in de transitie, ontstaat duurzame vooruitgang”
IT’ers einzelgängers? CIO en IT-commissaris Anna Chernilovskaya is juist overtuigd van het belang en de noodzaak van samenwerken om IT-transities mogelijk te maken. Kennis delen en van elkaar leren, dat doet zij het liefst. “Ik geloof in samenwerking: grote maatschappelijke vraagstukken los je niet alleen op.”
Karin Kruize
“Ik kijk nu meer ontspannen naar IT-ontwikkelingen, maar wel met scherpte en een open mind”
Nieuwsgierig zijn zit verweven in haar DNA. Karin Kruize, CIO bij Monuta, gunt die open blik ook de tech-leaders van morgen: “De nieuwe generatie heeft zoveel drive en overtuiging. Ze willen en kunnen creëren. Echt heel gaaf.”
Tineke Kok
“Ik heb leren loslaten en mijn kracht een andere draai gegeven”
Tineke Kok is Global Supply Chain Programma Manager bij JDE Peet’s. Ze ziet dat technologie binnen een bedrijf een enorme boost kan geven, maar: “Mensen moeten wel blijven begrijpen wat er uit het systeem komt.”
Merel Plante
“Die complexiteit en de omvang, dat vind ik zo leuk aan mijn vak”
Pittige vraagstukken oplossen, projectteams empoweren, in nieuwe AI-tools duiken – dataspecialist en P2P-expert Merel Plante houdt ervan. “De wens om dingen te veranderen en verbeteren, zit van nature in mij.”
Hessel Dikkers
“Het liefst voer ik duurzame transities door.”
Op de bijna bovenste verdieping van het NS hoofdkantoor in Utrecht spreken wij met Hessel Dikkers, CIO van de Nederlandse Spoorwegen. Onder hem -letterlijk- het zenuwcentrum van het grootste spoorknooppunt van Nederland. Het is vrijdagmiddag, het begin van de spits. De dienstregeling verloopt normaal.
Gerko Baarslag
“Ik zoek naar het onbekende.”
In het schitterende kantoor van PGGM, gelegen bij het Zeisterbos, spreken wij met Gerko Baarslag. Recent maakte hij de overstap van Fugro naar PGGM. Gerko is als CIO lid van het Executive Committee van PGGM.
Claudia de Andrade-de Wit
“Ik ben een gids en voel mij niet verantwoordelijk. Ik ben het.”
Ik heb Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit gestudeerd, met een speciale interesse in informatie- en change management. Mijn passie is het initiëren, organiseren en realiseren van digitale transformatie. Ik ben mijn carrière begonnen bij Procter & Gamble, waar ik verschillende posities op zowel nationaal als internationaal niveau heb vervuld.
