FAQ Executive search.

Veelgestelde vragen.

Het succesvol invullen van een executive rol vraagt om precisie, marktkennis en een scherp oog voor persoonlijkheid. Schaekel combineert die elementen in een aanpak die verder gaat dan alleen search.

 

Hieronder vindt u antwoorden op de meest gestelde vragen over hoe wij dat doen.

Allereerst maken wij kennis in een persoonlijk gesprek. Het is belangrijk om elkaar in de ogen te kijken en van beide kanten vertrouwen en ‘de klik’ te voelen.

 

Iedere search is maatwerk en vraagt om een specifieke werkwijze. Doorgaans hanteren wij deze stappen naar resultaat:

 

  1. Het functieprofiel en de propositie
    Deze fase is bepalend voor het succes van de search. Wij spreken met een aantal stakeholders rondom de positie om het profiel helder te krijgen. Welke elementen maken de functie aantrekkelijk voor de doelgroep? Ook kijken wij naar de haalbaarheid van het invullen van de vacature in relatie tot de arbeidsmarkt voor het betreffende profiel. In deze fase sparren wij regelmatig met elkaar en delen onze kennis.
  2. De zoekstrategie
    De beste kandidaten worden gevonden. Dit doen wij via een combinatie van direct search (het eigen, steeds groeiende netwerk), indirect search (het eigen netwerk zoekt mee – ‘good people know good people’), hunten (identificeren van kandidaten buiten het netwerk, onder meer via data-driven zoekmethodiek) en de inzet van gerichte online kanalen specifiek voor de doelgroep (het moet gaan ‘rondzingen’). Wij rapporteren wekelijks over de voortgang.
  3. Een zorgvuldige selectie
    Met potentiële kandidaten voeren wij een of meerdere gesprekken. Wij hanteren daarvoor competentiegerichte interviewtechnieken. Wij toetsen onder meer achtergrond en ervaring, de persoon, diens ambitie en toegevoegde waarde voor de opdrachtgever. Ons scherpe oog voor kwaliteit helpt daarbij.
  4. Presentatie van de kandidaten en actieve begeleiding gedurende het proces
    Binnen 4 tot 6 weken na aanvang van de search bespreken wij onze selectie van kandidaten met de opdrachtgever. Wij geven daarbij een toelichting op onze keuze, en delen niet alleen ons enthousiasme voor de betreffende kandidaat, maar ook kritieke punten of twijfel.
    De opdrachtgever bepaalt met welke kandidaten hij wil kennismaken. Dit proces begeleiden we van begin tot eind (gesprekken plannen, weten wanneer te vertragen of te versnellen, referentiecheck, zorgvuldige ‘overdracht’ van de kandidaat). Daarnaast zorgen we ervoor dat kandidaten die in het selectieproces zijn afgevallen, met een goed gevoel terugkijken op het proces en op de organisatie.

 

Toch is de arbeidsovereenkomst met de kandidaat niet het einde. Een intensieve samenwerking stopt voor ons niet met het plaatsen van een kandidaat. Daarvoor zijn we te veel mens, betrokken bij ons vak, bij wat we doen. We houden contact. Met de opdrachtgever, met de kandidaat om de eerste ervaringen te horen. En dat blijven we gedurende het dienstverband doen.

Interim Index 2026.

Het onderzoek van 2026 is gestart. Bent u actief als zelfstandig interim manager, dan kunt u meedoen. Deelname is anoniem.