Executive search.

Dé specialiteit van Schaekel is het vinden van IT-executives. Dat we deze markt door en door kennen, is een belangrijke voorwaarde om positieve resultaten te boeken bij executive search.

De persoon boven alles

Ons netwerk: C-level kandidaten met ervaring in vrijwel alle marktsectoren, altijd met een diepgaande expertise in IT. Wat de aanpak van Schaekel anders maakt, is dat we onze vakkennis koppelen aan een sterk persoonlijke benadering. Voordat we een kandidaat aan u voorstellen, weten we bij wijze van spreken al of hij of zij als kind al de ambitie had om ‘de IT in te gaan’, welke ontwikkeling doorslaggevend was op carrièregebied en wat de grootste successen van de afgelopen vijf jaar waren.

Schaekel vindt IT-kandidaten met de beste mix van kwaliteiten voor uw organisatie

Tussen al die IT-executives de persoon selecteren met de beste combinatie van analytische vaardigheden, verbindende kwaliteiten en implementatiekracht voor uw organisatie – dáár ligt de kracht van Schaekel.

 

Dat de focus op verbinding leidt tot steeds meer vrouwelijke IT-executives, zien we ook terug in ons eigen netwerk. Hoe deze vrouwen daar zelf tegenaan kijken, lees je terug in Frisse blikken.

Onze search-procedure

Executive search is maatwerk en vraagt om een specifieke werkwijze. Grofweg zijn dit de te nemen stappen naar resultaat:   

We starten met een persoonlijk gesprek: dé manier om direct het vertrouwen in een samenwerking te voelen. Daarin bespreken we samen de precieze inhoud van de functie, de plek die de IT-executive gaat innemen in de organisatie en de verwachtingen op gebied van ervaring en karakterprofiel. We blijven doorvragen en luisteren, tot we exact weten wat – of eigenlijk wie – past binnen de organisatiecultuur. Deze fase is bepalend voor het succes van de search.

De beste kandidaten vinden we via een combinatie van: direct search (ons brede IT-netwerk), indirect search (ons eigen netwerk denkt mee: ‘good people know good people’), hunten (onder meer via data-driven zoekmethodiek) en het inzetten van online kanalen (het gaat ‘rondzingen’). Wekelijks rapporteren wij over de voortgang.

Met potentiële kandidaten voeren wij een of meerdere gesprekken. Zijn zij een goede match met de organisatie? Sluiten hun competenties naadloos aan bij het gezochte profiel? En what’s in it for them: biedt de functie voldoende uitdaging?

Binnen 4-6 weken bespreken wij onze selectie. U geeft aan met welke kandidaten u kennis wilt maken. Wij organiseren vervolgens de gesprekken, doen een referentiecheck en zorgen (ongeacht de keuze) voor een goede candidate experience.

Hebben we de perfecte match gevonden? Dan gaat deze IT-executive binnen uw organisatie aan de slag. Wij ondersteunen waar nodig voor een vliegende start en blijven betrokken gedurende het dienstverband, want we blijven graag de verbindende schakel.

 

Sparren met Schaekel? Daar maken wij tijd voor. Klik hier voor onze contactgegevens.

Veelgestelde vragen

Allereerst maken wij kennis in een persoonlijk gesprek. Het is belangrijk om elkaar in de ogen te kijken en van beide kanten vertrouwen en ‘de klik’ te voelen.

 

Iedere search is maatwerk en vraagt om een specifieke werkwijze. Doorgaans hanteren wij deze stappen naar resultaat:

 

  1. Het functieprofiel en de propositie
    Deze fase is bepalend voor het succes van de search. Wij spreken met een aantal stakeholders rondom de positie om het profiel helder te krijgen. Welke elementen maken de functie aantrekkelijk voor de doelgroep? Ook kijken wij naar de haalbaarheid van het invullen van de vacature in relatie tot de arbeidsmarkt voor het betreffende profiel. In deze fase sparren wij regelmatig met elkaar en delen onze kennis.
  2. De zoekstrategie
    De beste kandidaten worden gevonden. Dit doen wij via een combinatie van direct search (het eigen, steeds groeiende netwerk), indirect search (het eigen netwerk zoekt mee – ‘good people know good people’), hunten (identificeren van kandidaten buiten het netwerk, onder meer via data-driven zoekmethodiek) en de inzet van gerichte online kanalen specifiek voor de doelgroep (het moet gaan ‘rondzingen’). Wij rapporteren wekelijks over de voortgang.
  3. Een zorgvuldige selectie
    Met potentiële kandidaten voeren wij een of meerdere gesprekken. Wij hanteren daarvoor competentiegerichte interviewtechnieken. Wij toetsen onder meer achtergrond en ervaring, de persoon, diens ambitie en toegevoegde waarde voor de opdrachtgever. Ons scherpe oog voor kwaliteit helpt daarbij.
  4. Presentatie van de kandidaten en actieve begeleiding gedurende het proces
    Binnen 4 tot 6 weken na aanvang van de search bespreken wij onze selectie van kandidaten met de opdrachtgever. Wij geven daarbij een toelichting op onze keuze, en delen niet alleen ons enthousiasme voor de betreffende kandidaat, maar ook kritieke punten of twijfel. De opdrachtgever bepaalt met welke kandidaten hij wil kennismaken. Dit proces begeleiden we van begin tot eind (gesprekken plannen, weten wanneer te vertragen of te versnellen, referentiecheck, zorgvuldige ‘overdracht’ van de kandidaat). Daarnaast zorgen we ervoor dat kandidaten die in het selectieproces zijn afgevallen, met een goed gevoel terugkijken op het proces en op de organisatie.

 

Toch is de arbeidsovereenkomst met de kandidaat niet het einde. Een intensieve samenwerking stopt voor ons niet met het plaatsen van een kandidaat. Daarvoor zijn we te veel mens, betrokken bij ons vak, bij wat we doen. We houden contact. Met de opdrachtgever, met de kandidaat om de eerste ervaringen te horen. En dat blijven we gedurende het dienstverband doen.

Interim Index 2026.

Het onderzoek van 2026 is gestart. Bent u actief als zelfstandig interim manager, dan kunt u meedoen. Deelname is anoniem.